｜2025年｜2024年｜2023年｜2022年｜2021年｜2020年｜2019年｜2018年｜2017年｜2016年｜2015年｜2014年｜2013年｜2012年｜2011年｜2010年｜
図解でわかる 経営分析の基本と見方・活かし方
――決算書のしくみから会社の収益性・成長性の分析のしかたまで
これならやさしく理解できる！
 城西コンサルタントグループ 監修 Ａ５判並製176ページ 定価 1870円 ISBN978-4-89795-292-5 |
決算書が読めることは、ビジネスパーソンにとって今や常識。その決算書から経営分析ができれば、自分の会社や取引先、株式投資をする会社などの実態が見えて、役に立つこと間違いなしです。でも、会計や経営の数字に縁がなかった人にとっては、経営分析を理解することは、そう簡単ではありません。 そこで、この本では決算書のしくみの基本から、経営分析のひと通りまでを、図解を使ってわかりやすく解説。経理や会計、経営などの勉強をしたことがない人でも、やさしく理解することができます。決算書と経営分析について常識として知っておきたいビジネスパーソンや、今後の経営に経営分析を役立てたいと考えている経営者や役員、管理職など、そして取引してもよいか判断する際の参考にしたい経営者や営業担当者などにおススメの１冊。投資先の会社を分析して、今後の投資判断に利用したいという投資家でも、スラスラ理解できる入門・経営分析の決定版です！ |
|---|---|
| 【本書の構成】 １章◎まず決算書のことをザッと知っておこう ２章◎それでは経営分析を始めよう――会社の総合力を見る ３章◎会社の「稼ぐ力」を測る――収益性分析 ４章◎取引しても安心な会社かどうか見る――安全性分析 ５章◎効率よく伸びる会社か――生産性分析・成長性分析 ６章◎「お金の流れ」もチェックしよう――キャッシュフロー分析 |
|
| 【監修者プロフィール】 （一般社団法人）城西コンサルタントグループ◆国家資格の中小企業診断士を中心に公認会計士、税理士なども含めた130余名のコンサルタントが所属している経営コンサルタントグループ（略称：ＪＣＧ）。2009年に発足し、首都圏を中心に全国のお客様にコンサルタント活動・研修セミナー・各種調査・執筆事業を行なっている。会員による個別企業の経営コンサルティングを行なうのはもちろん、企業が抱えるさまざまな課題（売上・利益改善、事業承継など）に対して、多彩な専門分野をもっている会員たちでベストチームを組んで、的確にかつスピーディな診断や助言を行ない、お客様から高い評価をいただいている。『図解でわかる 原価計算の基本としくみ』の監修のほか、『図解でわかる経営計画の基本 いちばん最初に読む本』『資金繰りで困る前に読む本』『ＤＸ戦略のつくり方・すすめ方＜実践編＞』など、神谷俊彦会長はじめ会員メンバーの著書が多数ある。 【監修者ホームページ】 https://jcg-net.com |
建設業者と行政書士のための 建設業財務諸表の最強ガイド
――建設業財務諸表のしくみからつくり方まで
実務に即した完全マニュアル！〜
 小林 裕門 著 Ａ５判並製208ページ 定価 2420円 ISBN978-4-89795-291-8 |
建設業者に毎年義務づけられている「決算変更届」や公共工事入札の際の「経営事項審査」（経審）で必要になるのが「建設業財務諸表」です。しかし、決算変更届において建設業法で禁止されている一括下請負（工事の丸投げ）を自認する書類になってしまったり、経審において過大評価を受けるような虚偽申請となってしまうことが多々発生しています。これは、建設業財務諸表に関するマニュアル的な親切な書籍がないからで、都庁の相談コーナーには建設業財務諸表の作成方法がわからないという相談が日々寄せられ、著者のもとには新人行政書士などからの相談が多数寄せられています。 本書は、『「公共工事」受注の最強ガイド』を発刊し高い評価を得ている建設業界専門の行政書士である著者が、建設業財務諸表を正しく作成するための知識と方法をやさしく解説する本。建設業者およびその申請代行にあたる行政書士が切望していたノウハウ満載の、業界に一石を投じる１冊となる画期的な実用書です！ |
|---|---|
| 【本書の構成】 １章◎建設業財務諸表のしくみと法的根拠 ２章◎貸借対照表の作成方法 ３章◎損益計算書および完成工事原価報告書の作成方法 ４章◎Ｂ/Ｓ、Ｐ/Ｌ以外の建設業財務諸表の作成方法 ５章◎個人事業の建設業財務諸表の作成方法 ６章◎経営事項審査を受ける場合の建設業財務諸表 |
|
| 【著者プロフィール】 小林裕門（こばやし ひろと）◆行政書士法人Co-Labo 代表社員。株式会社Co-Labo 代表取締役。1980年8月、神奈川県横浜市生まれ。都内の行政書士事務所勤務を経て、2007年、26歳のときに独立開業。建設・不動産関係の許認可手続きを専門とし、入札コンサルティングも展開。年間の関与先は500を超え、建設・不動産業界に精通した行政書士の１人として定評がある。同業者からの信頼も厚く、2009年、史上最年少で東京都行政書士会建設宅建部員に就任し、現在８期目。事務所開設丸２年での就任は、きわめて異例と評される。2021年には、一般社団法人全国建行協（建設業関係業務を専門的に扱う全国の行政書士による研究集団）の理事に就任し、活躍の場を広げている。「入札コンサルティングで建設業者さんの売上に貢献する！」をミッションとし、公共工事の実績をゼロから創り出すサポートを得意としている。著書に『中小建設業者のための「公共工事」受注の最強ガイド』がある。 【著者ホームページ】 https://gscolabo.co.jp |
図解でわかる購買管理 いちばん最初に読む本 ＜改訂2版＞
――購買業務の基礎・仕事のすすめ方からコストダウン・ＤＸ戦略のポイントまで
これならやさしく理解できる！
 神谷 俊彦 著 Ａ５判並製176ページ 定価 1980円 ISBN978-4-89795-290-1 |
製造業の企業活動はモノ（設備・装置、原材料等）を買って、新たなモノ（製品・商品）を売ることです。したがって、モノの購入に携わる購買部門の仕事は非常に重要です。購買管理業務の基本は「ＱＣＤ」です。つまり、「品質」（Quality）、「コスト」（Cost）、「納期」（Delivery）の３要素を絶えず念頭において、「適正なもの」を「適正な価格」で「納期どおり」に入手しなければなりません。そして現在、購買管理業務のうち案件管理、発注管理、外注管理、コスト管理、品質管理などの業務でＤＸ化（デジタル技術を駆使した効率化）が進んでいます。 本書は、購買管理の仕事の基礎知識や業務のすすめ方から、外注活用や調達方法、コストダウン手法などの経営戦略まで、図解を交えてやさしく解説。2016年９月の初版発行以来、おかげさまで版を重ねてきましたが、ＤＸ化や新しい仕事のすすめ方などの最新情報を織り込んで改訂２版とするものです。初めて購買管理の担当者になった人でもすぐに理解できる最適の入門実用書。すでに購買部門で働く人や工場などの製造現場で働く人、そして経営者や管理職、購買部門に発注依頼をする営業担当者などにもぜひ読んでほしい１冊です！ |
|---|---|
| 【本書の構成】 １章◎「購買管理」とはどんな仕事か ２章◎購買業務の内容と仕事のすすめ方 ３章◎購買管理で知っておきたい経営の知識 ４章◎購買部門のＤＸ化戦略 ５章◎コストダウンはどのように行なうのか ６章◎外注先・サプライヤー管理との関係強化のしかた ７章◎ＣＳＲ調達のしくみと活用のしかた ８章◎海外から調達する際の基礎知識 ９章◎購買管理に欠かせない「見積り」「積算」の手法 |
|
| 【著者プロフィール】 神谷俊彦（かみや としひこ）◆大阪府出身。大阪大学基礎工学部卒業。中小企業診断士、ＩＴコーディネータ、Ｍ＆Ａシニアエキスパート。富士フイルム（株）にて技術・マーケティング部門で35年勤務後、独立。（株）ケービーシーを設立して代表取締役となり、現在に至る。（一般社団法人）城西コンサルタントグループ（ＪＣＧ）会長。中小企業のものづくり企業支援を中心に創業支援、海外展開支援を得意分野として活動する。著書に、『図解でわかる経営計画の基本 いちばん最初に読む本』『図解でわかる品質管理 いちばん最初に読む本』『図解でわかる外注管理 いちばん最初に読む本』『図解でわかるＳＣＭ いちばん最初に読む本』『図解でわかるＤＸ いちばん最初に読む本』『部門別に活かす ＤＸ戦略のつくり方・すすめ方＜実践編＞』『生産管理の実務と問題解決 徹底ガイド』など多数ある。 【著者ホームページ】 https://jcg-net.com |
やさしくわかる 職場のハラスメント対策
――各種ハラスメントの基礎知識から正しい対応のしかたまで完全ガイド！
すぐに役立つ「チェックリスト」付き
 濱田 京子 著 Ａ５判並製176ページ 定価 1980円 ISBN978-4-89795-289-5 |
「セクシャルハラスメント」（セクハラ）、「パワーハラスメント」（パワハラ）、「マタニティハラスメント」（マタハラ）、「育児ハラスメント」（イクハラ）等のハラスメントについて、事業主には雇用管理上講ずべき措置が法律で規定されていたり、厚労省の指針等でその詳細が示されています。したがって、事業主・企業はハラスメントの防止措置が義務づけられているわけですが、これらの資料を読み込んで具体的に何をどうすべきか、正しく理解するためには時間も労力もかかります。 そこで、本書が助け舟。各種ハラスメントの定義や判断基準などの基礎知識から、事業主の方針等の明確化や相談窓口の設置などの正しい対応のしかたまで、１項目＝見開き２ページでやさしく解説。すべての項目にチェックリストを付けているので、知識や対応のポイントを確認することができます。経営者やハラスメント防止対策の実務に携わる人事労務担当者はもちろんのこと、マネジメントの現場で相談相手になることも多い管理職にもぜひ読んでほしい１冊です。社内研修のテキストや配付するガイド本としても最適です！ |
|---|---|
| 【本書の構成】 １章◎職場におけるハラスメントの基礎知識 ２章◎セクハラの定義と判断基準 ３章◎パワハラの定義と判断基準 ４章◎マタハラ・イクハラ・カスハラの定義と判断基準 ５章◎事業主に義務づけられるハラスメント防止措置とは ６章◎ハラスメント相談窓口の役割とハラスメント発生時の対応のしかた ７章◎ハラスメント防止のための研修の準備・設計・実施のしかた ８章◎ハラスメントと労災の認定はどうなっているか |
|
| 【著者プロフィール】 濱田京子（はまだ きょうこ）◆特定社会保険労務士、エキップ社会保険労務士法人代表社員、株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン社外監査役、株式会社ディア・ライフ社外取締役、東京都紛争調整委員会あっせん委員。神戸市生まれ、東京育ち。聖心女子大学卒業後、新卒で三井不動産株式会社に入社し、人事部の仕事を経験したことをきっかけに、その後も人事系のキャリアを重ね、2009年に濱田京子社労士事務所を開業。2016年６月にエキップ社会保険労務士法人へ組織改編。自身が大手企業だけではなく、大手企業のグループ会社やベンチャー企業に勤務した経験から、ステージに応じた現実的な対応策の提案・コンサルティングを得意とする。ビジネス雑誌への執筆、人事労務関連のセミナー講師も多く、著書に『給与計算の最強チェックリスト』『労務管理の最強チェックリスト』『最適な労働時間の管理方法がわかるチェックリスト』『リストラ・休職・解雇の実務と手続き』『副業・兼業制度導入・運用マニュアル』などがある。 【著者ホームページ】 https://www.k-hamada.com |
障がい福祉事業の開業・手続き・運営のしかた【改訂3版】
――成功するための基礎知識と実務のポイントを公開
 伊藤 誠 著 Ａ５判並製284ページ 定価 2860円 ISBN978-4-89795-288-8 |
障がい福祉事業を開業するには、「指定」といわれる行政の許可が必要であり、また開業後には、行政による「運営指導（実地指導）」「監査」を受けなければなりません。障がい福祉事業は、複雑で理解しづらいため、障がい福祉事業のサポートを専門に行なっている著者のもとには、いろいろな質問・相談が寄せられています。 本書は、難解な法律用語を使わずに、実務的なノウハウに加え、各サービス指定の手続き方法、開業資金やサービス費の加算・減算、運営指導（実地指導）や監査の注意点なども大公開。実際に運営する際の手引書として最適です。 本書は、やさしく解説した実用書として版を重ねてきましたが、令和６年（2024年）度の報酬額等改定にともない、特に生活介護サービスや放課後等デイサービス、児童発達支援サービスを中心にサービスの報酬体系や報酬額、運営基準等の見直しが実施されるなど、これまでで最も大規模の改正が行なわれたため、内容を全面的に見直して「改訂３版」として発刊するものです。 |
|---|---|
| 【本書の構成】 １章◎障がい福祉事業を始める前に知っておくべきこと ２章◎障がい福祉事業に共通する「指定」の要件とは ３章◎生活介護サービスの特徴と指定要件 ４章◎共同生活援助（グループホーム）サービスの特徴と指定要件 ５章◎就労移行支援サービスの特徴と指定要件 ６章◎就労継続支援Ａ型サービスの特徴と指定要件 ７章◎就労継続支援Ｂ型サービスの特徴と指定要件 ８章◎放課後等デイサービス、児童発達支援サービスの特徴と指定要件 ９章◎訪問系サービスの特徴と指定要件 10章◎指定申請するときに必要な書類や決まり事 11章◎指定を受けた直後に行なうべきこと 12章◎サービスを提供するときに守るべきこと 13章◎「加算」「減算」について知っておこう 14章◎適正運用について知っておくべきこと |
|
| 【著者プロフィール】 伊藤誠（いとう まこと）◆1974年、大阪府生まれ。ＷＰＰ行政書士事務所 代表行政書士、一般社団法人障がい福祉事業支援協会 代表理事。大学卒業後、東証一部上場の電子部品メーカー、約10年の県警勤務（警察官）を経て、大阪市内で行政書士事務所を開業。放課後等デイサービスや就労継続支援Ａ型の指定申請を皮切りに、多くの障がい福祉事業の指定申請、指定後の加算・国保連請求・運営適正化や実地指導などの障がい福祉事業の運営コンサルティングや研修（制度研修や虐待研修など）を行なう。「指定」がゴールではなく、「指定」はスタートラインという考えで業務を行なっており、現在の取引先の100％が障がい福祉事業を運営する法人。「障がい福祉事業サポートセンター」の運営も行なっている。 【著者ホームページ】 https://info-wpp-sh.biz |
図解でわかる 在庫管理の基本としくみ
――在庫と在庫管理の基礎知識からコスト削減、経営戦略の手法まで
親切図解でやさしく理解できる！
 六角 明雄 著 Ａ５判並製176ページ 定価 1870円 ISBN978-4-89795-287-1 |
「在庫」とは、「将来、販売したり、生産に使ったりするために備えて所有するモノ」をいいます。この在庫は、利益の源泉であると同時に、リスクを含むものでもあります。したがって在庫管理は、ビジネスパーソンが学ばなければならない重要なテーマの１つです。でも、書店に並ぶ在庫管理の本を見ても、どれもむずかしそう…。そこで、本書が助け舟！ 本書は、在庫管理の必要性と基礎知識から、在庫管理の方法、適正在庫の決め方、在庫コストの削減のしかた、そして在庫管理を織り込んだ経営戦略の立て方、さらにはＤＸを活用した新しい考え方まで、一目でわかる親切図解と知識ゼロの人でもわかりやすい解説でやさしく手ほどき。仕入や物流の担当者・管理者や生産現場で働く人はもちろん、経営者や経理・財務の責任者など、利益に直結する在庫管理の知識を身につけなければならない人にぜひ読んでほしい本。在庫について学ぼうとしている新入社員や学生さんにも最適の入門書です。 |
|---|---|
| 【本書の構成】 １章◎そもそも「在庫」ってなんでしょう？ ２章◎なぜ「在庫管理」が必要になるのか ３章◎在庫管理のしかたにはどんな方法があるか ４章◎適切な発注のしかたと在庫量の調整 ５章◎適正な在庫はどのように決めたらよいか ６章◎在庫を減らすにはどうしたらいい？ ７章◎経営の観点からみた在庫管理の考え方 ８章◎新しい在庫管理の考え方とすすめ方 |
|
| 【著者プロフィール】 六角明雄（ろっかく あきお）◆栃木県出身。岩手大学卒業（経営学、組織論、会計学専攻）。中小企業診断士、ＩＴコーディネータ。地方銀行勤務等を経て、東京都中央区に中小企業診断士六角明雄事務所開設。現在に至る。資金調達支援、事業計画立案支援、幹部育成などの分野で、主に首都圏の会社の支援に携わる。著書に、『図解でわかる在庫管理 いちばん最初に読む本』『図解でわかる経営の基本 いちばん最初に読む本』『図解でわかる小さな会社の経営戦略 いちばん最初に読む本』『図解でわかるリースの実務 いちばん最初に読む本』『図解でわかる小さな会社の経営に活かす会計 いちばん最初に読む本』『図解でわかる棚卸資産の実務 いちばん最初に読む本』などがある。 【著者ホームページ】 https://yuushi-zaimu.net |
いまさら他人に聞けない！
図解でわかるＡＩ いちばん最初に読む本
――生成ＡＩで何ができるの？ ChatGPTの活用のしかたは？
知りたいことが図解でやさしく理解できる！
 佐々 裕一 著 Ａ５判並製184ページ 定価 2090円 ISBN978-4-89795-286-4 |
「ＡＩ（人工知能）」「生成ＡＩ」「ChatGPT」は、ＴＶ・新聞等で見聞きしない日はない、というくらい一般的な言葉として定着しています。でも、「それらがどういうものか、実はわかっていないけど、いまさら他人には聞きづらい…」あるいは「一般の人には理解できない難しいもの」「自分には関係がないもの」と思っている人も多いのではないでしょうか。しかし、ＡＩを使いたい人も、使いたくない人も、これからの社会生活や人生、ビジネスにおいて、ＡＩの影響を受けることは間違いありません。 そこで本書では、いわゆる文系、理系の枠を超えて、いま世界で起きていること、ＡＩについての基本的なことを理解してもらい、いやおうなく到来する社会変革に対してどのように対応・適応していくかを、図解を交えてやさしく解説。「２ページ見開き＝１テーマ」で構成していますから、どこから読んでもＯＫ。さぁ、知りたい項目のページを開いてみましょう！ |
|---|---|
| 【本書の構成】 １章◎これだけは知っておきたいＡＩの基礎知識 ２章◎ＡＩの応用例にはどんなものがあるか ３章◎ＡＩの将来性と課題・リスクとは ４章◎ＡＩの基本技術を理解しておこう ５章◎生成ＡＩで何ができるのか ６章◎ChatGPTの活用のしかた ７章◎ＡＩによる社会変革はどのようなものになるのか ８章◎進化するＡＩと未来社会を予測すると |
|
| 【著者プロフィール】 佐々裕一（ささ ひろかず）◆静岡県出身。1981年に信州大学工学部情報工学科を卒業し、東京エレクトロン株式会社（ＴＥＬ）に入社。その後、ＴＥＬをスピンアウトし、仲間と共に半導体・電子機器の設計・テスト・解析サービス会社を経営。これまでの経営経験・知識をもとに中小企業・小規模事業者・ベンチャー企業の支援をすることができたらとの思いから、2018年４月に中小企業診断士登録。技術の専門分野は、コンピュータのハードウェア・ソフトウェア分野（ＩＴ、ＩＣＴ、ＡＩ、ＤＸなど）と半導体・電子機器の設計、テスト、解析分野（ＣＡＤ/ＣＡＭ/ＣＡＥ、テストシステム、解析装置など）。保有資格は、中小企業診断士、Ｍ＆Ａシニアエキスパート、第１級陸上特殊無線技士、第４級アマチュア無線技士、測量士補。 【著者ホームページ】 https://www.yumegi.com |
図解で早わかり 営業力強化の基本と手法
――訪問計画の立て方、商談のすすめ方から計画達成のための管理のしかた、新規顧客開拓まで
親切図解でやさしく理解できる！
 渡邉 卓 著 Ａ５判並製184ページ 定価 1980円 ISBN978-4-89795-285-7 |
企業が安定した売上を上げるためには、人に頼るのではなく、誰でも一定レベルの営業力を発揮できる“しくみ”が不可欠です。営業力を科学することで、誰が、どのタイミングで、どこへ、どのように行動するのか「しくみ化」「見える化」が必要なのです。本書は、企業に対して営業する「法人営業」が対象です。１章で法人営業の特徴を明らかにした後、２章から７章までで「戦略」「しくみ」「営業行動」の３階層に分けて、営業力を強化する方策を説明します。２ページ見開き＝１テーマで構成し、右ページの図表には、産業機械メーカーや石油製品卸売業などの事例もふんだんに織り込んでいますから、読者が使い方をイメージしやすく、そのまま使えるように工夫しています。 中小企業診断士によるコンサルティング事例発表会である中小企業経営診断シンポジウムで、全国最優秀の中小企業庁長官賞を受賞した著者が、営業力強化のためのとっておきのノウハウを、経営者や役員、営業マネージャーのために大公開！ 本書を読めば、売上ＵＰが達成できることウケアイです！ 本書をヒントに、「しくみ」づくりを実現して、ぜひ売上ＵＰにつなげましょう！ |
|---|---|
| 【本書の構成】 １章◎法人営業の特徴を理解する ２章◎環境分析をもとに変化に対応する ３章◎営業方針を掲げ、営業行動に落とし込む ４章◎営業プロセスをつくり、成功パターンを決める ５章◎売上見込を立てて、対策を打つ ６章◎訪問件数を増やし、商談目的を達成する ７章◎しくみをつくり、新規顧客を開拓する |
|
| 【著者プロフィール】 渡邉卓（わたなべ たく）◆中小企業診断士。大手機械メーカーで海外営業、新規事業開発、営業統括などに従事した後、現在は株式会社売上ＵＰ研究所 代表取締役。ビジョン「お客様の永続的な売上ＵＰに向けて、しくみをつくり、ともに歩む」に向けて、営業力強化、事業計画作成、業務改善などの分野で、全国の中堅・中小企業のコンサルティングに加えて、講師、執筆の分野で活躍中。法人営業を行なう企業に対して、経営者の想いを反映した事業計画の構築、強みを活かした売れるしくみづくりに定評がある。中小企業診断士によるコンサルティング事例発表会である中小企業経営診断シンポジウムで、全国最優秀の中小企業庁長官賞を受賞（令和３年度）。ＡＦＪ日本農業経営大学校 客員教授。東京都中小企業診断士協会認定「営業力を科学する売上ＵＰ研究会」代表。『事業計画書のつくり方』『実戦！ 経営戦略』（いずれも単著）など著書多数。 【著者ホームページ】 https://sales-up.jp |
図解と書式でやさしくわかる！ 労災保険の実務と手続き 最強ガイド 【改訂3版】
――労災保険の基礎知識から申請書の書き方・労災認定可否の事例集まで
イザのときに役立つ実践的ハンドブック！
 太田 麻衣 著 Ａ５判並製232ページ 定価 2640円 ISBN978-4-89795-284-0 |
労災保険（労働者災害補償保険）とは、業務上または通勤途上において、労働者がケガをしたり、病気にかかったり、身体に障害が残ったり、あるいは不幸にも死亡したときに、被災労働者やその家族に対して必要な保険給付を行なう制度です。最近では、長時間労働やセクハラ・パワハラによる精神障害に対して労災が認定されるケースも増えています。 会社は、労働者を１人でも雇用すれば労災保険に加入しなければならず、労災保険料は全額、会社負担です。しかし、業務災害のリスクが高い建設業等はともかく、一般の会社では労災が適用となる事故等が頻繁に起きるわけではないので、労災保険について意外に知らなかったり、事故等が起きたときに手続きのしかたがわからないということも多いのが現実です。 本書は、2015年６月に初版を発刊しましたが、特別加入制度の対象拡大や兼業・副業への対応などの法改正や申請書式の改定などを織り込んで改訂３版として新版化するものです。経営者や人事労務担当者には必須の基礎知識と実務ポイントから、手続きする際の申請書・届出書の書き方、さらに労災の認定がおりるかどうか微妙なケースの判断事例まで、労災保険に関して必要な事項を網羅した、イザというときには必ず役に立つ実践的ハンドブックです！ |
|---|---|
| 【本書の構成】 PART１◎意外に知らない!? 労災保険の基礎知識と実務ポイント PART２◎安心して手続きできる！ 届出書・申請書の間違いのない書き方 PART３◎こんなときの取扱いは？ 労災認定の可否をめぐる事例集 |
|
| 【著者プロフィール】 太田麻衣（おおた まい）◆1993年、静岡県出身。東京大学教育学部卒業。2019年、社会保険労務士試験合格。一般企業の人事部を経て、HRプラス社会保険労務士法人に入職。現在、社会保険事務、給与計算業務に従事しつつ、人事労務相談では労働者災害補償保険法に関するアドバイスを強みとしている。また、IPO、M&Aシーンでの労務デューデリジェンスなどのコンサルティング業務を担当するほか、「労務事情」など雑誌への寄稿や、所内外のセミナーに登壇している。著書に『図解でわかる 労働法の基本としくみ』（共著）、『図解でわかる給与計算と社会保険事務 最強ガイド』がある。 【著者ホームページ】 https://ssl.officesato.jp |
図解でわかる社会保険 いちばん最初に読む本【改訂6版】
――医療・介護・年金保険の基礎知識から労災・雇用保険のしくみまで
これならやさしく理解できる！
 米澤裕美 著／山田芳子 編著 Ａ５判並製208ページ 定価 1760円 ISBN978-4-89795-283-3 |
会社の総務・労務や経理の担当者にとって、社会保険の知識は不可欠。でも、書店に並んでいる社会保険関係の本は意外に難しくて理解しにくいものです。そこで、社会保険のどんな入門書・実務書よりもやさしく解説する本書をまず読んでみましょう。本書なら、あらゆる公的な社会保険制度の基礎知識が図解入りでスラスラ頭に入ってきます。 本書は、2011年３月の発刊以来、おかげさまで多くの読者からご支持をいただき、改訂を重ね、増刷もしてきましたが、短時間勤務者の社会保険加入基準の拡大および育児休業制度の改正や出産育児一時金の改定、そしてマイナンバーカード取得と健康保険証の取扱い、さらにはいわゆる“年収の壁”問題と社会保険加入の見直しなどを織り込んで、全面改訂のうえ「改訂６版」として新版化するものです。 会社の新人・実務担当者はもちろん、医療や介護・福祉の現場で働く人や資格取得をめざしている人、そして社会保険労務士事務所の職員や社労士資格を取得しようと勉強している人、さらには会社員や個人事業者にも最適の超入門書です！ |
|---|---|
| 【本書の構成】 PART１◎社会保険のしくみと必ず知っておきたい基礎知識 PART２◎公的医療保険＝健康保険のしくみはこうなっている PART３◎介護保険のしくみはこうなっている PART４◎公的年金のしくみはこうなっている PART５◎労働保険のしくみはこうなっている |
|
| 【著者プロフィール】 米澤裕美（よねざわ ひろみ）◆特定社会保険労務士・米澤社労士事務所 代表。新卒より、ネットワーク機器メーカーの内勤営業として19年間勤務。在職中は、統括リーダーとして採用や教育にも注力。社内の情報や想いの共有が重要だと考え、全国支店共通で閲覧できる社内ポータルサイトを立ち上げ、抜本的な業務改善を実現。退職後、社労士法人勤務を経て独立開業。現在は、複数企業の顧問、人事評価制度の導入支援、セミナー・執筆などで活動中。大切にしていることは人の想い。 【著者ホームページ】 https://office-roumu1.com 山田芳子（やまだ よしこ）◆1973年生まれ。法政大学法学部法律学科卒業。2001年８月に27歳で社会保険労務士事務所を開業。2015年10月に株式会社あいそれいゆを開業。医療・福祉業界特化の社会保険労務士として、指導など管理職研修・労使紛争予防コンサルティング・魅力ある職場づくりなど組織改革・職場風土改善セミナーなど、企業研修・経営相談・執筆業務に従事。現在は、引退して、新しいステージで楽しく挑戦を続けている。著書に、『図解でわかるマイナンバー制度 いちばん最初に読む本』『図解でわかる介護保険の改正ポイント』『図解でわかる職場のハラスメント対策 いちばん最初に読む本』などがある。 |
図解でわかる 経営戦略のしくみと活用法
――戦略・手法の基本のしくみから事業戦略、機能戦略の実践的な使い方まで
これならやさしく理解できる！
 野上眞一 著 Ａ５判並製176ページ 定価 1760円 ISBN978-4-89795-282-6 |
「経営戦略」は、企業経営や事業運営を行なっていくうえで不可欠のものです。しかし、特に中小企業では、経営計画ならともかく経営戦略となると、「難しくてよくわからない」というのが経営者などの本音ではないでしょうか。 実は、ひと口に「経営戦略」といっても、さまざまなレベルのものがあります。そこで本書では、主な経営戦略の手法をレベルごとにまとめ、一望できるようにしました。数ある経営戦略のなかから“これだけは知っておきたい”という経営戦略・経営手法について、基礎知識や基本的なしくみから、その戦略を実際のビジネスの場でどのように策定して活用したらよいのかまで、わかりやすい図解を交えて実践的に解説。常識の範囲でスラスラ理解することができます。会社の経営者、役員や幹部はもちろんのこと、コンサルタントや起業を考えている人、経営について学んでいる学生、そして経営戦略を仕事に役立てたいという一般のビジネスパーソンにも必ず役に立つ１冊です。 |
|---|---|
| 【本書の構成】 序章◎経営戦略とはどういうものか ――経営戦略の基本 １章◎会社の内外の環境を分析する ――環境分析の手法 ２章◎経営戦略は企業戦略の立案から ――全社戦略の手法 ３章◎事業単位の経営戦略を立案する ――事業戦略の手法 ４章◎会社の機能別の戦略を立案する ――機能戦略の手法 ５章◎経営戦略を実行に移す ――管理と評価の手法 |
|
| 【著者プロフィール】 野上眞一（のがみ しんいち）◆会社勤務を経て、新製品・市場のコンサルティングに従事。主に「マーケティング」「経営数字」などを中心とした書籍の執筆、およびそれらのアドバイスを行なっている。会社員時代の経験から「すべての仕事にマーケティングを」をモットーとし、「あなたの隣のマーケター」を自認。難解なマーケティング戦略や用語を、普通のビジネスマンや学生にも理解できるようにかみ砕いた説明には定評がある。著書に、『図解 経営のしくみがわかる本』『図解でわかるＥＳＧ いちばん最初に読む本』『図解でわかるマーケティングの基本としくみ』『図解でわかるデジタルマーケティング いちばん最初に読む本』『18歳からの「マーケティング」の基礎知識』『マーケティング用語図鑑』がある。 |
部門別に活かすＤＸ戦略のつくり方・すすめ方＜実践編＞
――業務ＤＸを実現して、成果を上げるためのヒントとテクニック！
 神谷俊彦 編著 Ａ５判並製200ページ 定価 2200円 ISBN978-4-89795-281-9 |
「ＤＸ」（Digital Transformation：デジタル・トランスフォーメーション）とは、「デジタル技術を駆使して、組織やルールを抜本的に見直し、顧客価値を革新的に高めるビジネスモデルを確立すること」をいいます。生産性向上や業務の効率化、そして人手不足対策としても、いまや業務のＤＸ化は欠かせません。 本書は、製造・営業から総務・経理に至るまで、「営業ＤＸ」「経理ＤＸ」「製造ＤＸ」「現場ＤＸ」など、企業の部門別に「業務ＤＸ」を実践的に推進するための戦略的な考え方と、ＩＴやＡＩを使った具体的な方法を解説する本。総務部門や購買部門など裏方のような業務についても網羅しています。各業務の現状分析をしたうえで、ＤＸ化することによる課題解決のためのヒントとテクニックをやさしく解説しているので、「ＤＸ化とはどういうことか、よくわからない」という中小企業にもすぐに役立つ内容満載です！ |
|---|---|
| 【本書の構成】 １章◎業務ＤＸの戦略的な実現のしかた ２章◎営業・マーケティング業務のＤＸ戦略 ３章◎製造業務のＤＸ戦略 ４章◎購買業務のＤＸ戦略 ５章◎研究開発業務のＤＸ戦略 ６章◎総務・人事業務のＤＸ戦略 ７章◎経理・財務業務のＤＸ戦略 ８章◎情報システム、法務・知財業務のＤＸ戦略 ９章◎工場、物流など現場業務のＤＸ戦略 10章◎経営のＤＸ戦略の考え方・すすめ方 |
|
| 【編著者プロフィール】 神谷俊彦（かみや としひこ）◆大阪府出身。大阪大学基礎工学部卒業。中小企業診断士、ＩＴコーディネータ、Ｍ＆Ａシニアエキスパート。富士フイルム（株）にて技術・マーケティング部門で35年勤務後、独立。現在、（一般社団法人）城西コンサルタントグループ（ＪＣＧ）会長として、会員とともに中小企業支援を行なっている。得意分野は、ものづくり支援、海外展開支援、ＩＴ化支援。金融事情にも精通している。著書・共著書に、『図解でわかるＤＸ いちばん最初に読む本』『図解でわかる経営企画の基本 いちばん最初に読む本』『資金繰りで困る前に読む本』『図解でわかる品質管理 いちばん最初に読む本』『図解でわかる金融のしくみ いちばん最初に読む本』など多数ある。 【編著者ホームページ】 https://jcg-net.com |
｜2025年｜2024年｜2023年｜2022年｜2021年｜2020年｜2019年｜2018年｜2017年｜2016年｜2015年｜2014年｜2013年｜2012年｜2011年｜2010年｜
