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自律型社員を育てる「ＡＢＡマネジメント」
――部下を動かし、モチベーションを上げて、業績もアップ！
 榎本 あつし 著 Ａ５判並製224ページ 定価 本体2000円 （税別） ISBN978-4-89795-208-6 |
「ＡＢＡ」とは、行動を引き出す科学的なアプローチである「応用行動分析学」のことで、日本では発達障害などの子どもへの療法等で活用するケースがほとんどですが、アメリカでは著名な大手企業など多くの企業が活用し、企業向けのＡＢＡコンサルティング会社も数多く存在します。そして「ＡＢＡマネジメント」とは、ＡＢＡを使って人に望ましい行動を促進させ、自主的に取り組むことを定着させるマネジメント手法をいいます。 社員や部下のマネジメントに悩む経営者や上司はたくさんいますが、日本における人材マネジメントの主流は、個人のヤル気の上げ方、意識改革の起こし方など、「目に見えない」ものを何とかしようとするもので、その結果、結局は何も改善されないのが実態です。 本書は、古いマネジメントから脱却し、「行動」に直接働きかける次世代マネジメント手法である「ＡＢＡマネジメント」とは、どんなやり方で、どんな効果を上げることができるのかを実践的・具体的に指南する本です！ |
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| 【本書の構成】 序章◎マネジメントに関する悩みには大きな間違いがある！ 1章◎「ＡＢＡマネジメント」とは何か？ 2章◎ＡＢＡマネジメントで行動を変える 3章◎ツールを使った「ＡＢＡマネジメント」の手順 4章◎「自律型社員」をＡＢＡマネジメントで育成する方法 5章◎業績向上をＡＢＡマネジメントで実現する 6章◎ＡＢＡマネジメント実践編 便利なシート集◎ＡＢＡマネジメントシートの使い方 |
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| 【筆者プロフィール】 榎本あつし（えのもと あつし）◆社会保険労務士。株式会社MillReef 代表取締役、社会保険労務士事務所オフィスネアルコ 所長、一般社団法人行動アシストラボ 代表理事、一般社団法人日本ＡＢＡマネジメント協会 代表理事、日本行動分析学会 会員。1972年、東京都立川市生まれ。法政大学経済学部卒。大学卒業後、ホテルにて結婚式の仕事等に携わる。平成14年、社会保険労務士試験合格。人材派遣会社人事部に転職後、平成17年12月に社会保険労務士として独立。現在は、人事評価制度に関するコンサルタントとしての仕事を主要業務としている。ＡＢＡ（応用行動分析学）の理論を用いた組織活性化業務を得意とする。著書に『人事評価で業績を上げる「Ａ４一枚評価制度®」がある。 【著者ホームページ】 http://millreef.co.jp |
最適な労働時間の管理方法がわかるチェックリスト
――あなたの会社の“働き方改革”を実現するために…いまスグ役に立つハンドブック
 濱田 京子 著 Ａ５判並製208ページ 定価 本体1800円 （税別） ISBN978-4-89795-207-9 |
「働き方改革」が叫ばれるなか、社会問題にもなっている長時間労働を是正するためには、労働時間管理の方法を見直すことが急務です。しかし、長時間労働を削減するためにはどんな労働時間制度を導入すればいいのか、といった具体的な方法はよくわからない、というのが実態です。 本書は、労働時間制度の見直しを考えている経営者や人事労務の担当者などのために、業種・業態、そして各会社の実情に合わせた労働時間管理の最適な方法が、チェックリストを確認していくだけで簡単に見つけられる本。また、あなたの会社が重要視するポイントから逆引きで選択可能な労働時間管理方法を探すこともできます。 2018年に国会で審議が予定されている働き改革関連法案による労働基準法の改正内容も織り込んだ、スグに役立つガイド本です！ |
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| 【本書の構成】 1章◎労働時間の管理方法を決めよう 2章◎労働時間に関する基礎知識をインプットしよう 3章◎期待する効果を達成するための労働時間管理の方法を選ぼう 4章◎違法な残業をなくす方法を検討しよう 5章◎休日・休暇等が正しく運用されているかチェックしよう 6章◎労働基準法の改正で労働時間のルールはこう変わる!? 付録◎「就業規則」「在宅勤務規程」「労使協定」の作成のしかた |
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| 【筆者プロフィール】 濱田京子（はまだ きょうこ）◆特定社会保険労務士、エキップ社会保険労務士法人代表社員。神戸市生まれ、東京育ち。聖心女子大学卒業。新卒で三井不動産株式会社に入社し、人事部の仕事を経験したことをきっかけに、その後も人事系のキャリアを重ね、平成21年に濱田京子社労士事務所を開業。平成28年６月にエキップ社会保険労務士法人へ組織改編。自身が大手企業だけではなく、大手企業のグループ会社やベンチャー企業に勤務した経験から、ステージに応じた現実的な対応策の提案を得意とする。給与アウトソーシング企業での運用マネジメントの経験から「最強チェックリスト」による運用管理で「任せて安心」と実感できるアウトソーシングサービスも強みの一つ。ビジネス雑誌への寄稿などの情報発信も積極的に行なっている。著書に『給与計算の最強チェックリスト』『社会保険・労働保険の届出・手続き 最強チェックリスト』『労務管理の最強チェックリスト』、共著書に『労働時間を適正に削減する法』などがある。 【著者ホームページ】 http://www.k-hamada.com |
管理職になるとき これだけは知っておきたい労務管理
――般社員との違い、労働法のルールから労働時間管理、ハラスメント対策まで
図解でやさしく理解できる
 佐藤 広一 著 Ａ５判並製224ページ 定価 本体1800円 （税別） ISBN978-4-89795-206-2 |
長時間労働や過重労働の過労が原因による自殺が社会問題となっていますが、労働時間に関して適正な運用をしていなかった場合、会社経営者はもちろんのこと、直属の上司（＝管理職）も、刑事罰の対象となります。「法律の規制も管理責任についても知らなかった」ではすまされません。 また、管理職になれば、セクハラ、パワハラ等のハラスメントの防止を心がけ、部下がメンタル不調に陥っていないか注意し、さらには、会社不祥事が起きないようにコンプライアンス（法令遵守）を部下にも徹底させなければいけません。一方で、問題社員となった部下への対応も管理職の責任です。 このように、管理職は仕事上のリーダーシップ発揮は当然のこととして、さまざまな労務管理を適正に遂行しなければならない役割と責任を負っています。本書は、管理職なら必ず知っておかなければならない労働法のルールから、具体的な労務管理のしかたまでを図解入りでやさしく解説。管理職になったら、まずいちばん最初に読んでおきたい必携本です！ |
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| 【本書の構成】 1章◎管理職の役割と責任を理解しておこう 2章◎労働時間、休日・休暇のルールとタイムマネジメント 3章◎採用・退職、人事考課の際に注意しなければならないこと 4章◎多様化するワークスタイルの活用のしかた 5章◎育児・介護が必要な社員への対応のしかた 6章◎健康管理・メンタルヘルスケアはどこまで行なうのか 7章◎ハラスメントの基礎知識と対策のしかた 8章◎職場のルール管理と問題社員への対応のしかた |
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| 【筆者プロフィール】 佐藤広一（さとう ひろかず）◆ＨＲプラス社会保険労務士法人 代表社員、アイティメディア株式会社 監査等委員である取締役、ASIA BPO SERVICES PTE. LTD（シンガポール現地法人）ディレクター、特定社会保険労務士、経営法曹会議賛助会員。1968年生まれ、明治学院大学経済学部商学科卒。「ＨＲ（人事部）に安心、情報、ソリューションをプラスする」をコンセプトに、人事パーソンにコミットした人事労務相談、就業規則見直し、ＩＰＯ支援、海外労務などの人事労務コンサルティングを展開している。特にＩＰＯ、Ｍ＆Ａのシーンでの人事労務デューデリジェンスに定評があるほか、シンガポールに現地法人を設立し、ＡＳＥＡＮ諸国の現地と連携しながら日本企業の海外進出支援サービスも行なっている。著書は、『図解でシッカリ！ よくわかる労働法』『図解でハッキリわかる労働時間、休日・休暇の実務』『泣きたくないなら労働法』など多数あり、マスコミ・メディア取材、新聞・雑誌への寄稿も積極的に行なうかたわら、全国各地で年間60本の講演をこなしている。 【著者ホームページ】 https://ssl.officesato.jp |
最強リーダーの実学！
――悩める管理職の「心（メンタル）と技（スキル）」の強化書
 橋本 裕之 著 四六判並製224ページ 定価 本体1600円 （税別） ISBN978-4-89795-205-5 |
いわゆる中間管理職が、もっと強くかしこくなるための実戦的なノウハウを、心（メンタル）と技術（スキル）の両面からサポートする本。 管理職、リーダー、マネジャーといわれる人の難問は山積していますが、やるべきことは「ほんの少し発想と行動を変えるだけ」です。幸い、学ぶべき先人の知恵や失敗事例など、絶好の教材がたくさんあります。本書は、中間リーダーの心と技に役立つエキスを紹介しつつ、最強リーダーをつくる人間力、誰も教えてくれない実戦マインドなど、悩めるリーダーが一回りも二回りも大きくなるための「即役立つ一冊」です。読み終わると必ず最強リーダーに生まれ変わる管理職のための“実学”の書！ |
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| 【本書の構成】 PART0◎あなたの仕事に潜む「ムダ取り」作戦 PART1◎悩めるミドルを最強リーダーに変える ６つの人間力！ 第1章 失敗や逆境をハネ返す プラス思考する力 第2章 意思決定で迷わない・誤らない 優先順位の判断力 第3章 新ビジネスや独創プランを生む「読みと閃き」の力 第4章 問題ある組織を変えるリーダーシップ 自己変革する力 第5章 この人について行こうと思わせる「人の心」を動かす力 第6章 人間力とリーダーシップの原点 弱い自分に克つ力 PART2◎心と技の実戦ハウツウ！ 第1章 自己マネジメント◎メンタルに強くなる発想法！ 第2章 部下マネジメント◎部下を活かす実戦スキル！ 第3章 上司マネジメント◎上役とうまく連携する実戦スキル！ |
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| 【筆者プロフィール】 橋本裕之（はしもと ひろゆき）◆経営アナリスト・ジャーナリスト。出版社にてビジネス誌の編集記者を務め、創刊雑誌を含む３誌の編集長を歴任。多くの経営者や著名人に取材等を通じて接点を持ち、編集部長、編集局長、常務取締役などを歴任したのち出版社を退社、フリージャーナリストとして、トップ・ミドルマネジメント、リーダーシップ、歴史、ビジネスローの分野を中心に執筆・講演活動を行なう。地方紙の時事コラム、月刊「商工ジャーナル」（商工中金経済研究所）の企業改革事例（同研究所客員研究員）などを連載執筆中。大阪池田市生まれ、大分上野丘高・法政大学法学部卒。主な著書に『できる人のリーダーシップ力』、『取締役ノウハウ大事典』（共著）、『成功は失敗のもと論』、『部下を持ったら労働法』（電子書籍）などがある。 |
図解でわかる金融のしくみ いちばん最初に読む本
――金利・為替の基礎知識から仮想通貨・フィンテックなどの最新技術まで
これならやさしく理解できる！
 遠山 眞人 監修 Ａ５判並製176ページ 定価 本体1500円 （税別） ISBN978-4-89795-204-8 |
「金融」とは、「お“金”を“融”通する」から生まれた言葉。つまり簡単にいえば、お金を貸したり借りたりする意味で使われています。したがって、個人も会社も「金融」とは無縁ではいられません。いまでは「金融」は、お金の働きやそのしくみ、そしてそこで起こる現象などもすべてひっくるめて使われており、特に経済の動きと密接に関連しているため、そのしくみは絶えず変化し、より複雑になっています。 本書は、家計から投資、経営、国の財政まで理解するためには必須の知識である「金融」について、図解でわかりやすく解説。いまや当たり前になった「デリバティブ」「ファンド」「証券化」や、最新の金融技術である「電子マネー」「仮想通貨」「フィンテック」なども網羅。金融機関で働く人・就職をめざす人、企業の経理・財務担当者、投資家はもちろんのこと、一般のビジネスパースンも知っておいてほしい金融常識の最新・決定版です！ |
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| 【本書の構成】 １章◎そもそも「金融」って何だろう ２章◎最初に知っておきたい金融の基本 ３章◎「金融商品」にもいろいろある ４章◎「金融機関」が金融商品を販売する ５章◎「金融市場」では何が取引されているのか ６章◎日銀は「金融政策」で何を行なっているのか ７章◎「金融危機」はなぜ起こるのだろう ８章◎市場を発展させてきた「金融技術」 |
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| 【監修者プロフィール】 遠山眞人（とおやま まさと）◆1960年、愛知県生まれ。東海大学文学部卒業。行政書士、財団法人金融協会認定ターンアラウンドマネージャー。12年間の建材メーカー役員経験を経て、2013年9月より経営コンサルティングを開始する。2014年4月より遠山行政書士事務所を開業。創業支援・事業継承を中心として、融資関連はもとより補助金・助成金のサポート、フランチャイズ関連のビジネスや民事信託等の相続業務なども行なっている。「融資に強い行政書士」として金融事情にも精通している。 【監修者ホームページ】 http://sogyo-toyama.com |
そのマネジメントでは新入社員はスグに辞めてしまいます！
――定着するかどうかは採用後３か月までに決まる!?
 後藤 功太 著 四六判並製224ページ 定価 本体1500円 （税別） ISBN978-4-89795-203-1 |
「人の育て方」といったマネジメント本はたくさんありますが、そこでは「いつまでにやるのか？」といった期限が明らかになっていません。しかし、「じっくり育てる」マネジメントでは、特に新入社員の早期の退職対策には間に合いません。ある就職情報誌の調査によれば、大学の新卒社員の平均離職率は、３年以内で32.3％。中卒、高卒、短大卒を含めると、実に４人に１人が１年以内に辞めているのです。 本書は、マネジメント研修を全国で年間150日以上実施し、年間500名以上の社員から話を聞いている著者が、その経験のなかから実践している「採用から３か月までの人材定着マネジメント」の方法とコツを具体的に伝授。経営者・管理職・人事担当者に“目からウロコ”の１冊！ |
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| 【本書の構成】 １章◎なぜ、急に「辞めます」と言われるのか？ ２章◎社員が「辞めようかな」と思う瞬間とは ３章◎定着マネジメントに必要な「しくみづくり」 ４章◎「入社前」の受入れ体制の整備 ５章◎「入社１か月」までの関係構築 ６章◎「入社２か月」までのメンタルケア ７章◎「入社３か月」までの成果・課題抽出 ８章◎入社してからやっておく「承認」とは |
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| 【著者プロフィール】 後藤功太（ごとう こうた）◆ふくしえん社労士事務所代表。人材定着コンサルタント、社会保険労務士。1982年、兵庫県生まれ、静岡県浜松市育ち。日本福祉大学社会福祉学部卒業後、介護施設運営会社に入社。離職率の高い介護業界において職場改革を抜本的に行なった結果、離職率を20％から１年で５％に改善。その後、ふくしえん社労士事務所を設立。介護・医療事業者を中心に採用から育成、定着までの「しくみ」づくりの一環として、人事評価制度構築、マニュアル作成、研修事業を展開。コミュニケーション改善による社員の人間関係構築、離職率の低減、人事評価・労務環境の改善による社員のモチベーションや定着率向上の支援をしている。企業への認知が広がり、企業向けの職場コミュニケーション改善や社員モチベーションアップ、チームマネジメントなどをテーマとした研修・セミナーを北は北海道、南は鹿児島まで全国で実施中。著書に『ダメリーダーでもできた！ できるチームを動かす５つのステップ』などがある。 【著者ホームページ】 http://gotoh-kaigo.com |
飲食店「のれん分け・ＦＣ化」ハンドブック
――お店をチェーン化するための戦略の立て方から実践的なすすめ方までのすべて！
 山岡 雄己 編著 フランチャイズ研究会 著 Ａ５判並製240ページ 定価 本体2500円 （税別） ISBN978-4-89795-202-4 |
外食産業に携わる人にとって「自分のお店を持つ」ことは、憧れであり夢です。そして、自分のお店が繁盛すると、２店目、３店目と広げていって、やがては「多店舗のオーナーとして経営したい」と思いたくなるものです。 本書は、すでに自分のお店を持っている人、これから独立してお店を持とうとしている人に、商売をもっと大きくするための知識や具体的な方法を指南。直営店を増やしていくだけではない変化球的な飲食ビジネスから、従業員や知り合いへの「のれん分け」のしかた、そして他人資本を相手にした本格的なフランチャイズ化の方法まで、飲食店の実践的な成長戦略のすべてをやさしく解説。 「のれん分け契約書」のモデル例も掲載しているので、飲食店経営を指導している実務家にも役立つ決定版です！ |
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| 【本書の構成】 １章◎あなたは飲食店経営に何を望むのか ２章◎ちょっと変化球の飲食ビジネスもこんなにある ３章◎飲食店チェーン化の基礎固めのしかた ４章◎飲食店チェーン化の戦略の立て方 ５章◎のれん分け制度のしくみと準備のしかた ６章◎のれん分け制度を導入する際の実務手続き ７章◎「のれん分け契約書」のつくり方 ８章◎本格的なフランチャイズ化に挑戦する方法 |
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| 【編著者プロフィール】 山岡雄己（やまおか ゆうき）◆中小企業診断士。1965年生まれ、愛媛県出身。京都大学文学部卒。サントリー宣伝部を経て2002年独立。飲食店５店舗の経営経験をもとに、理論と実践を融合させたプラグマティックなコンサルティングを行なう。専門分野はフードビジネスとフランチャイズ、ビジネスコーチとして人材・組織開発にも携わる。法政大学経営大学院（ＭＢＡ） 兼任講師。フランチャイズ研究会副会長。（株）日本フランチャイズ研究機構（ＪＦＲＩ）取締役。 【著者プロフィール】 フランチャイズ研究会（ＦＣ研究会）◆経済産業大臣登録中小企業診断士を中心に、弁護士、税理士、社会保険労務士など、国家資格者たる士業メンバーで構成されている。フランチャイズ本部やフランチャイズ加盟店、フランチャイズ加盟希望者等を対象とした、事業支援や経営指導、各種セミナーなどを通して、フランチャイズ・ビジネスの健全な発展とノウハウ開発に寄与することを目的としている。会員は、フランチャイズ本部開発事業支援、本部経営指導、スーパーバイザー教育、立地診断、加盟支援などの専門家であり、多くの者が第一線で活躍。2017年４月現在の会員数（正会員・特別会員）は49名。著書に、『フランチャイズ本部構築ガイドブック』『フランチャイズマニュアル作成ガイド』などがある。 【著者ホームページ】 http://www.fcken.com |
元気が出る朝礼 話のネタ帳
――どんな職場でも、そのまま話せる、やる気を引き出す200の話材集
 本郷 陽二 著 四六判並製224ページ 定価 本体1400円 （税別） ISBN978-4-89795-201-7 |
何事もはじめが肝心。そこで、「１年の計は元旦にあり」といわれますが、ビジネスの世界ではまさに「１日の計は朝にあり」。いまも朝礼を励行している会社や工場、お店はたくさんあります。 朝礼では、その日の予定や伝達・注意事項などの業務連絡がメインとなりますが、チームリーダーやメンバーの持ち回りで簡単なスピーチを行なうケースも多いもの。みんなのやる気を引き出すような話を発表できれば、チームワークも高まって、職場を活性化することもできます。でも、この短い朝礼スピーチは、誰にとっても悩みの種で、何回もやっているとネタも尽きます。 本書では、どんな職場でもすぐに使えて、聞き手の心をシッカリつかむ朝礼の１分間スピーチのネタを厳選。元気が出る話や仕事のコツが身につく話から、経営者やスポーツ選手のちょっといい話まで、持っていると安心できる朝礼スピーチの“ネタ本”として、毎日の朝礼に必ず役に立つ１冊です！ |
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| 【本書の構成】 １章◎やる気が出て、元気になる話 ２章◎「なるほどね」と感心される話 ３章◎自己研鑽、意識向上につながる話 ４章◎コミュニケーションを円滑にする話 ５章◎覚えておくとちょっと得する話 ６章◎経営の先輩の名言に学ぶ ７章◎アズリートに学ぶ、いい話のネタ ８章◎ドラマとアニメに学ぶ、話の引き出し |
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| 【著者プロフィール】 本郷陽二（ほんごう ようじ）◆東京都生まれ。早稲田大学文学部卒業。光文社カッパブックス編集部を経て、編集企画プロダクションを設立。ビジネスや歴史、言語関係など幅広い分野の著作で活躍中。主な著書に、45万部を超えるベストセラー『頭がいい人の敬語の使い方』をはじめ、『１分で決める！ 朝礼の話材217』『どこでも使える！ 朝礼の話のタネ』『いつの間にか相手を納得させてしまう説得と交渉のテクニック』『仕事に使える！ 雑談の話材』『人を動かす「ほめ言葉」』『大人でも間違いやすい日本語のマナー常識』『上流の日本語』『一言で印象が変わる さすがと思われる話し方』などがある。 |
医療機関、福祉・介護施設の人事労務管理 最強ガイド
――人の雇い方・給料の払い方から労働時間管理のしかた・労務トラブルの防止法まで
イザのときに役立つ実践的ハンドブック！
 赤堀 久士 著 Ａ５判並製240ページ 定価 本体2200円 （税別） ISBN978-4-89795-200-0 |
医療・福祉・介護は成長分野として期待されていますが、職員の人材不足に象徴されるように、医療機関、福祉・介護施設の多くは人事労務の課題を抱えています。今後、ますます人材不足が予想されるなか、安定して人材を確保するためには、人事制度や労務管理の整備は必須です。特に、長時間労働や職場のストレスが社会的問題となっている現在、職員が安心して働き続けられる職場環境づくりが欠かせません。 本書は、職員の採用のしかたから、労働時間管理、健康管理、給与・残業代の適正な払い方、職場のルールづくり、労務トラブルの防止法まで、初めての人にも図解入りでやさしく解説。中小の病院・クリニックや、保育所等の福祉施設、介護施設の経営者、人事労務担当者はもちろんのこと、経営指導にあたっている社会保険労務士や業界で働く職員、医療・福祉・介護関係の資格取得をめざす人にも、読んで役に立つ最強のガイド本です！ |
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| 【本書の構成】 １章◎なぜ医療機関・福祉施設は人材確保に苦労するのか？ ２章◎職員の募集のしかたと採用するときのポイント ３章◎労働時間の法的なルールと誤解しやすいポイント ４章◎知っておきたい休暇・休業の法律知識と注意点 ５章◎給与・賃金を払うときに気をつけること ６章◎職員の異動や退職のときに注意すること ７章◎職場のルールを整備して浸透させよう ８章◎労働時間管理と健康管理は最重要ポイント ９章◎賃金制度の見直しや人事評価で注意すべきこと |
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| 【著者プロフィール】 赤堀久士（あかほり ひさし）◆社会保険労務士・人事コンサルタント。赤堀社会保険労務士事務所代表。1970年、静岡県生まれ。「未来を創る人と組織のために“制度”と“関係性”の両面から支援する」をコンセプトに、社会保険労務士の枠にとらわれない発想で積極的にコンサルティング活動を展開中。医療機関、福祉・介護施設に特化し、多くのクライアントから支持を得ている。著書に『医療機関・福祉施設のための上手な人の雇い方・給料の払い方』、共著書に『スゴイ社労士が教える戦略的仕事術』『職場の難問Ｑ＆Ａ＜医療・介護編＞』がある。 【著者ホームページ】 http://www.welfare-medical.com |
図解でわかる経営の基本 いちばん最初に読む本
――経営理論の基礎、経営者の役割から経営管理の手法、実践的なマーケティングまで
これならやさしく理解できる！
 六角 明雄 著 Ａ５判並製176ページ 定価 本体1600円 （税別） ISBN978-4-89795-199-7 |
起業することが容易になり、経営に関心をもつ人も増えてきましたが、その一方で「経営とは何か？」という問いに答えられる人は意外と多くありません。そこで、本書が助け舟。 経営理論の基礎知識や、経営者の役割、会社組織のしくみから、経営管理の手法や、主な経営戦略、実践的なマーケティングの知識まで、豊富なイラスト図解とわかりやすい解説で「経営の基本」を網羅。まず、この本を読めば、経営に関する専門書だって、しっかり理解することができます。 会社の経営者や役員、幹部はもちろんのこと、ビジネススキルはもっているがマネジメントスキルも身につけたいビジネスパーソンや、これから起業を考えている人、企業のコンサルタントに携わる人、経営のしくみを勉強したい人にもスグに役立つ、入門経営書の決定版です！ |
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| 【本書の構成】 １章◎会社のしくみと経営の基礎知識 ２章◎会社の「組織」のしくみと実践的な考え方 ３章◎組織管理のしかたと従業員教育の方法 ４章◎経営管理と経営計画のすすめ方 ５章◎会社が生き残るための成長戦略と競争戦略 ６章◎マーケティングのしくみと実践的活用法 ７章◎経営に役立つ財務管理のしかた |
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| 【著者プロフィール】 六角明雄（ろっかく あきお）◆栃木県出身。岩手大学卒業（経営学、組織論、会計学専攻）。中小企業診断士、ＩＴコーディネータ。地方銀行勤務等を経て、東京都中央区に中小企業診断士六角明雄事務所開設、現在に至る。資金調達支援、事業計画立案支援、幹部育成などの分野で、主に首都圏の会社の支援に携わる。著書に、『図解でわかる小さな会社の経営戦略 いちばん最初に読む本』『図解でわかる小さな会社の経営に活かす会計 いちばん最初に読む本』など多数ある。 【著者ホームページ】 http://www.yuushi-zaimu.net |
図解と書式でやさしくわかる！
健康保険の実務と手続き 最強ガイド
――徴収・適用の基礎知識から給付を受ける手続きまでのすべて
 土屋 信彦 監修・著／アイ社会保険労務士法人 著 Ａ５判並製224ページ 定価 本体2200円 （税別） ISBN978-4-89795-198-0 |
公的な医療保険制度である「健康保険」には、全国健康保険協会管掌の「協会けんぽ」と、大企業などが加入している健康保険組合管掌の「組合健保」の２種類がありますが、この健康保険に加入している会社は、社員の保険料徴収から給付の手続きまで会社が行なうため、実務に際してはミスやモレは絶対に許されません。しかも、できるだけ速やかに手続きを行なう必要があります。 本書は、人事労務の担当者なら必ず知っておきたい健康保険の基礎知識と実務ポイントから、実際に手続きをする際の届出書・申請書の書き方、そして退職者などから聞かれたときに教えられる“得する”手続きのしかたまで、健康保険に関して必要な事項を網羅した最強のガイド本です。 会社の経営者も読んでおきたい、社会保険労務士事務所にも備えておきたい、イザというときには必ず担当者の役に立つ実践的ハンドブックです！ |
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| 【本書の構成】 １章◎健康保険制度のしくみを知っておこう ２章◎【適用編①】健康保険に加入するとき・変更するときの届出・手続き ３章◎【適用編②】社員とその家族に関する届出・手続き ４章◎【徴収編】健康保険料の決め方・納め方 ５章◎【給付編】健康保険から受給できる手当等のしくみと手続きのしかた ６章◎社員から聞かれたときに役立つ！ 知っていると得する手続き |
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| 【監修者プロフィール】 土屋信彦（つちや のぶひこ）◆アイ社会保険労務士法人代表。埼玉県川口市出身。特定社会保険労務士、ＩＰＯ・内部統制実務士。國學院大學法学部卒業。東京都墨田区の谷口労務管理事務所谷口公次先生に9年間師事し、1996年、土屋社会保険労務士事務所として独立開業し、その後、事務所を法人化、現在に至る。埼玉県社会保険労務士会理事、同川口支部副支部長を歴任。得意分野はＩＰＯやＭ＆Ａにかかわる労務監査や就業規則整備。『会社を辞めるときの手続きﾏﾙ得ガイド』『定年前後の知らなきゃ損する手続きﾏﾙ得ガイド』『労働時間を適正に削減する法』『企業実務に即したモデル社内規程と運用ポイント』など多数の著書があるほか、ＴＶＫ「アクセスＮＯＷ」にＴＶ出演。税理士会、金融機関、各種業界セミナー講師多数。 【著者プロフィール】 アイ社会保険労務士法人◆土屋社会保険労務士事務所から2013年9月に法人化し設立。「まずは自ら手本となってやってみよう」というコンセプトのもと、社員のモチベーション、円満な労使関係について顧客に寄り添った提案を心がけている。そのため、法人自ら労使コミュニケーションを重要視し、長期にわたって所内勉強会、月例食事会や個人面談飲食会を継続し、また、スタッフ全員のスキルアップを常に図っている。提案型・情報提供型社労士事務所を標榜し、顧客への定期訪問時に法改正・助成金・賃金・労務トレンド等の情報を積極的に提供している。 【著者ホームページ】 http://www.consul-srt.com |
図解でわかるＩoＴビジネス いちばん最初に読む本
――ＩｏＴの基礎知識、実用化事例から新ビジネスのヒントまで
これならやさしく理解できる！
 神谷俊彦 編著／滝沢悟・新井一成 著 Ａ５判並製184ページ 定価 本体1600円 （税別） ISBN978-4-89795-197-3 |
「第４次産業革命」あるいは「日本再興戦略のカギ」ともいわれる「ＩｏＴ（アイ・オー・ティー）」。すべてのモノ（Things）がインターネット（Internet）につながる状態を表わすＩｏＴによって、ビジネスも暮らしも変わります。では、いまＩｏＴやそれに関連したビジネスにはどんなことが起こり、将来はどのように変わっていくのか――実は、よくわからない、というのが本音ではないでしょうか。 そこで、本書が助け舟。人にはちょっと聞きづらい「そもそもＩｏＴってな～に？」という素朴な疑問から、ビッグデータ分析や人工知能（ＡＩ）などのＩｏＴを支える技術まで、たくさんの事例をもとに図解を交えてやさしく解説します。ＩｏＴや関連ビジネスについて疑問に思うこと・知りたいことはまずこの本を読めば大丈夫です！ |
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| 【本書の構成】 １章◎「ＩoＴ」とはいったい何か ２章◎いま、ＩoＴは世界でどこまで進んでいるか ３章◎ＩoＴによる“ものづくり”改革の実際 ４章◎ＩoＴで暮らしも働き方も産業も変わる！ ５章◎使えるＩoＴをビジネスとして実現させる方法 ６章◎ＩoＴを支える技術にはどんなものがあるか |
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| 【著者プロフィール】 神谷俊彦（かみや としひこ）◆大阪府出身。大阪大学基礎工学部卒業。中小企業診断士、ＩＴコーディネータ。富士フイルム(株)にて技術・マーケティング部門で35年勤務後、独立。現在は、一般社団法人 城西コンサルタントグループ（ＪＣＧ）会長として、会員とともに中小企業支援を行なっている。また、自身の会社(株)ケービーシーを設立して、代表取締役に就任し現在に至る。得意分野は「ものづくり支援」「海外展開支援」「創業支援」。 滝沢悟（たきさわ さとる）◆秋田工業高等専門学校卒業、慶応義塾大学経済学部卒業。日本電信電話公社（現ＮＴＴ）入社、電気通信設備の開発、設計、建設、保守、品質管理に従事、ＮＴＴ支店長を経て、ＮＴＴグループＩＴ企業の企画部長、総務人事部長を歴任。2006年、中小企業診断士登録。2012年より一般社団法人 城西コンサルタントグループ理事・副会長。東京都中小企業診断士協会城西支部所属。 新井一成（あらい かずしげ）◆東京都出身。電気通信大学大学院修了。中小企業診断士。通信機器メーカーにて通信装置の設計開発、ネットワーク管理システムの設計開発に従事。その後、マーケティング、技術企画、経営企画等を担当。東京都中小企業診断士協会城西支部所属。一般社団法人 城西コンサルタントグループ会員。電子情報通信学会正員。 【著者ホームページ】 http://jcg-net.com |
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